Bericht des Vorstands
Liebe Mitglieder der VR Bank Oberfranken Mitte eG, liebe Kundinnen und Kunden, verehrte Geschäftsfreundinnen und Geschäftsfreunde,
das Jahr 2025 war in vielerlei Hinsicht ein herausforderndes, aber auch ein erfreuliches Jahr für unsere VR Bank Oberfranken Mitte eG. Wir blicken zufrieden auf dieses sehr ereignisreiche Geschäftsjahr 2025 zurück. In einem wirtschaftlich weiterhin angespannten Umfeld ist es uns gelungen, solide und verantwortungsvoll zu wirtschaften. Der Jahresabschluss zeigt ein gutes Ergebnis, das Ausdruck unserer verlässlichen Geschäftspolitik und der guten Zusammenarbeit mit Ihnen ist.
Diese Entwicklung war nur möglich, weil viele Faktoren gut zusammenspielten: eine klare strategische Ausrichtung, ein verantwortungsbewusster Umgang mit Risiken und vor allem der tägliche Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – ihnen gilt unser besonderer Dank.
Auch das Vertrauen, das Sie – unsere Mitglieder, Kundinnen und Kunden – uns entgegenbringen, ist für uns nicht selbstverständlich. Es ist für uns Ansporn und Verpflichtung zugleich, unsere Bank weiterhin mit Augenmaß und im genossenschaftlichen Sinne zu führen.
Mit dem Zusammenschluss von VR Bank Oberfranken Mitte eG und Raiffeisenbank Thurnauer Land eG bündelten wir die Kräfte der beiden Banken. Die erfolgreiche Integration der Raiffeisenbank Thurnauer Land eG war ein zentraler Schritt, der unsere regionale Stärke weiter festigt. Der Eintrag im Genossenschaftsregister erfolgte am 1. Oktober 2025 rückwirkend zum 1. Januar 2025.
Die Bilanzsumme beläuft sich auf 1.520,8 Mio. Euro, das Kreditgeschäft wuchs um 7,6 Prozent auf 825,5 Mio. Euro und die Summe der Kundeneinlagen beträgt 1.254,1 Mio. Euro bei einem leichten Minus von 1,4 Prozent. Das Kundenvolumen - das insgesamt von der Bank und von den Partnern der genossenschaftlichen FinanzGruppe für unsere Kundinnen und Kunden verwaltete Geld – stieg um 102,9 Mio. Euro auf 3.164,8 Mio. Euro bei einem Plus von 3,4 Prozent und führte zu einem Betriebsergebnis vor Bewertung und Steuern von 12,9 Mio. Euro.
Als moderne Genossenschaftsbank verbinden wir konsequent digitale Innovation mit persönlicher Nähe. Gerade in einem Umfeld ständiger Veränderung sind wir überzeugt: Es braucht technologische Weiterentwicklung – aber auch Menschen, die zuhören, beraten und begleiten. Die vertrauensvolle Beziehung zu Ihnen bleibt unser Fundament.
Mit aktuell zwölf Filialen in zwei Landkreisen ist die VR Bank Oberfranken Mitte eG fest in unserer Region verwurzelt. Unsere Standorte erstrecken sich vom nördlichen Ludwigsstadt im Landkreis Kronach bis nach Thurnau im Süden des Landkreises Kulmbach. Wir sind dort, wo unsere Mitglieder, Kundinnen und Kunden leben und arbeiten und entwickeln die Region aktiv mit.
Viele unserer Standorte wurden in den vergangenen Jahren bereits modernisiert und an die heutigen Anforderungen einer zeitgemäßen Bankberatung angepasst. Auch in Zukunft investieren wir gezielt in unsere Präsenz vor Ort. Im Jahr 2025 konnten wir beginnen, die Filiale Wallenfels zu modernisieren und für zwei neue Standorte die Weichen stellen. In Neudrossenfeld entstand eine komplett neue Filiale und in Thurnau konnten wir auf den bewährten Standort zurückgreifen - mit dem Anspruch an moderne und zukunftsfähige Räumlichkeiten. Diese drei Geschäftsstellen wurden im ersten Halbjahr 2026 eingeweiht. Zudem steht unsere Hauptstelle in Kulmbach auf unserer Agenda für eine Modernisierung mit teilweisem Neubau. Hier befinden wir uns aktuell in den Planungen.
Seit über 160 Jahren steht die VR Bank Oberfranken Mitte eG nah bei ihren rund 60.000 Kundinnen und Kunden. Fast die Hälfte unserer Kundschaft, mehr als 29.000, sind zudem Mitglied unserer Genossenschaftsbank. Als Mitglied bestimmen sie den Kurs der Bank aktiv mit. Die von unseren Mitgliedern aktuell gewählten 146 Vertreterinnen und Vertreter stehen im Dialog mit der Bank, nehmen an der jährlichen Vertreterversammlung teil, werden regelmäßig über aktuelle Themen informiert und diskutieren in Vertretergesprächen über geplante Projekte oder geschäftspolitische Entscheidungen der Bank.
Sehr wichtig ist uns die Beziehung zu unseren Mitgliedern. Wir gehören unseren Mitgliedern und sind einzig ihnen und ihren Interessen verpflichtet. Dementsprechend ist es unser Ziel, die Zahl der Mitglieder zu steigern und uns zur „Genossenschaft für Oberfranken Mitte“ weiterzuentwickeln.
Nicht nur unsere Geschäftsstellen wurden modernisiert, seit Juni 2025 erstrahlt auch unsere Website in einem neuen Design. Wir haben unseren Webauftritt komplett überarbeitet und uns am Design des OnlineBankings orientiert. Der Webauftritt verschmolz vor und hinter dem Login ins OnlineBanking zu einer Einheit. Inhalte und Navigation wurden klar und übersichtlich strukturiert, damit sich Nutzer mühelos zurechtfinden und schnell zu den Informationen gelangen, die sie benötigen. Vertraute Angebote und Services blieben dabei erhalten – von Produktinformationen über Online-Formulare bis zum Login für das OnlineBanking.
Über 23.400 unserer Kundinnen und Kunden nutzen OnlineBanking. Hiervon erledigen circa 11.400 Kundinnen und Kunden ihre Bankgeschäfte über die VR Banking App und mehr als 20.300 Kundinnen und Kunden schätzen den elektronischen Kontoauszug.
Wer das OnlineBanking noch nicht für sich entdeckt hat und seine Bankgeschäfte trotzdem bequem und schnell erledigen möchte, greift auf unser KundenServiceCenter zurück. Von Montag bis Freitag mit insgesamt 50 Stunden Erreichbarkeit können eine Vielzahl an Bankdienstleistungen bei uns einfach per Telefon oder E-Mail abgewickelt werden. Die zwölf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im telefonischen KundenServiceCenter haben im letzten Jahr über 100.000 Gespräche mit Kundinnen und Kunden geführt und deren Aufträge ausgeführt. Und mehr als 3.300 Termine konnten für die Beraterinnen und Berater vereinbart werden.
Zahlen zeigen, wie erfolgreich wir wirtschaftlich sind – doch sie erzählen nur einen Teil unserer Geschichte. Ebenso prägend ist unser gesellschaftliches Engagement. Auch im Jahr 2025 haben wir zahlreiche soziale, kulturelle und ökologische Projekte in unserer Region gefördert. Mit rund 240.000 Euro unterstützten wir gemeinnützige Einrichtungen in den Landkreisen Kronach und Kulmbach. Allein durch unser Nachhaltigkeits-Spenden-Projekt wurden acht regionale Vereine oder Institutionen mit 20.000 Euro bedacht. Die Spendenübergaben finden regelmäßig persönlich statt, um den Kontakt zu den ehrenamtlich Tätigen und Vertretern der Vereinswelt zu pflegen. Ein weiteres sichtbares Zeichen für gelebte Verantwortung ist die Initiative „VRmobil“. Im Jahr 2025 übergaben wir wiederum ein Fahrzeug für den Dienst der ambulanten Pflege. Insgesamt wurden in den vergangenen 18 Jahren durch das Engagement der VR Bank Oberfranken Mitte eG und ihrer Vorgängerinstitute bereits 54 Fahrzeuge in den Landkreisen Kulmbach und Kronach bereitgestellt.
Als Arbeitgeber übernehmen wir Verantwortung für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Zahl unserer Mitarbeitenden lag bei 204 Beschäftigten zum Ende des vergangenen Jahres, darunter zwölf Auszubildende. Wir bieten sichere und heimatnahe Arbeits- und Ausbildungsplätze und geben vielen jungen Menschen eine berufliche Perspektive. Insgesamt 656 interne und externe Schulungstage im Jahr 2025 sorgten für fachlich und persönlich bestens ausgebildetes Personal. Die VR Bank Oberfranken Mitte eG rangierte auch im Jahr 2025 unter den attraktivsten Arbeitgebern in der Region und bekommt dies regelmäßig im Rahmen diverser Rankings bescheinigt. Als fürsorglicher Arbeitgeber bieten wir neben einem Gesundheitsmanagement, betrieblicher Altersvorsorge, flexiblen Arbeitszeitmodellen, Fahrradleasing auch die Möglichkeit an, von zuhause aus zu arbeiten. Aktuell sind 127 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit mobilen Arbeitsplätzen ausgestattet.
Unser herzlicher Dank gilt an dieser Stelle unseren engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, den Mitgliedern des Aufsichtsrats für die stets konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit, den regionalen Beiräten, unseren Vertreterinnen und Vertretern für Ihr Engagement in der aktuellen Mandatsperiode und unseren Partnern der Genossenschaftlichen FinanzGruppe. Vor allem aber gilt er Ihnen, liebe Mitglieder, Kundinnen und Kunden, für Ihre Treue, Ihr Vertrauen und Ihre Verbundenheit.
Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit und ein lebendiges Miteinander.
Kulmbach, 16.06.2026
Vorstand
Frank Kaiser Dr. Markus Schappert
Förderbilanz
Mitglieder
29.115
Neue Mitglieder
561
Mitarbeiter
204
Auszubildende
12
Kunden
60.032
Konten
141.935
Unterstützte Projekte
258
Spenden
239.323,26
Jahresabschluss 2025
Auszug aus dem Jahresabschluss zum 31.12.2025, gekürzt*
Bilanz
| Aktiva | 2025 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Geschäftsjahr EUR | Vorjahr 1) TEUR | Vorjahr 2) TEUR | |
Barreserve | 81.382.464,43 | 41.808 | 40.971 |
Forderungen an Kreditinstitute | 113.092.451,94 | 135.764 | 119.156 |
Forderungen an Kunden | 818.887.906,27 | 761.033 | 678.486 |
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere | 330.982.921,39 | 412.971 | 369.779 |
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere | 147.505.664,58 | 150.777 | 146.006 |
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften | 16.298.025,08 | 16.305 | 14.746 |
Anteile an verbundenen Unternehmen | 103.129,19 | 103 | 103 |
Treuhandvermögen | 957.939,83 | 1.393 | 1.189 |
Immaterielle Anlagewerte | 9.128,00 | 6 | 6 |
Sachanlagen | 6.165.387,05 | 5.643 | 3.658 |
Sonstige Vermögensgegenstände | 5.414.024,43 | 6.614 | 5.951 |
Rechnungsabgrenzungsposten | 32.240,00 | 57 | - |
Summe der Aktiva | 1.520.831.282,19 | 1.532.474 | 1.380.051 |
Passiva | 2025 | 2024 | 2024 |
| Geschäftsjahr EUR | Vorjahr 1) TEUR | Vorjahr 2) TEUR | |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 81.142.144,90 | 84.553 | 73.774 |
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 1.254.134.048,98 | 1.272.018 | 1.146.027 |
Verpflichtungen aus Warengeschäften | 0,00 | 17 | - |
Treuhandverbindlichkeiten | 957.939,83 | 1.393 | 1.189 |
Sonstige Verbindlichkeiten | 3.060.548,78 | 1.891 | 1.611 |
Rechnungsabgrenzungsposten | 937.372,42 | 724 | 724 |
Rückstellungen | 12.672.213,10 | 12.266 | 11.695 |
Nachrangige Verbindlichkeiten | 11.669.777,18 | 11.669 | 7.877 |
Fonds für allgemeine Bankrisiken | 62.400.000,00 | 55.880 | 50.900 |
Eigenkapital | 93.857.237,00 | 92.063 | 86.254 |
Summe der Passiva | 1.520.831.282,19 | 1.532.474 | 1.380.051 |
Eventualverbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungen | 6.659.252,84 | 6.086 | 5.854 |
Andere Verpflichtungen aus unwiderruflichen Kreditzusagen | 39.848.244,43 | 47.562 | 44.128 |
Gewinn- und Verlustrechnung
GuV | 2025 | 2024 | 2024 |
| Geschäftsjahr EUR | Vorjahr 1) TEUR | Vorjahr 2) | |
Zinserträge | 33.087.790,97 | 31.389 | 27.321 |
Zinsaufwendungen | -8.944.942,32 | -10.858 | -9.216 |
Laufende Erträge aus Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren sowie aus Beteiligungen und Geschäftsguthaben | 1.805.644,86 | 2.075 | 1.896 |
Provisionserträge | 13.065.804,60 | 11.789 | 11.082 |
Provisionsaufwendungen | -1.152.384,28 | -1.036 | -972 |
Rohergebnis aus Warenverkehr | 0,00 | 103 | - |
Sonstige betriebliche Erträge | 1.176.864,93 | 579 | 489 |
Personalaufwand | -15.509.443,63 | -14.703 | -13.026 |
Andere Verwaltungsaufwendungen | -8.882.795,70 | -8.298 | -7.142 |
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen | -640.173,11 | -1.218 | -672 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | -218.325,54 | -213 | -207 |
Ergebnis aus Zu- und Abschreibungen sowie Wertberichtigungen auf Forderungen und Wertpapiere sowie aus Zuführungen und der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft | -1.589.318,75 | -2.606 | -1.252 |
Ergebnis aus Zu- und Abschreibungen sowie Wertberichtigungen auf Beteiligungen und Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren | -2.445.133,54 | -2.130 | -1.516 |
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit | 9.753.588,49 | 4.873 | 6.785 |
| Außerordentliche Erträge | 2.039.435,55 | - | - |
Außerordentliches Ergebnis | 2.039.435,55 | - | - |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -3.617.192,36 | -1.820 | -1.820 |
| Sonstige Steuern | -86.551,26 | -41 | -36 |
Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken | -6.520.000,00 | -1.400 | -3.400 |
Jahresüberschuss | 1.569.280,42 | 1.612 | 1.529 |
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 43,06 | 1 | 1 |
Einstellungen in Ergebnisrücklagen | -365.000,00 | -362 | -348 |
Bilanzgewinn | 1.204.323,48 | 1.251 | 1.182 |
1) Zusammengefasste Vorjahreswerte der übernehmenden Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Bank
2) Vorjahreszahlen der übernehmenden Bank
*Bei dieser Kurzfassung des Jahresabschlusses zum 31.12.2025 handelt es sich nicht um den vollständigen Jahresabschluss. Die Veröffentlichung des Original-Jahresabschlusses erfolgt im Unternehmensregister.
Bestätigungsvermerk: Der Original-Jahresabschluss wurde vom Genossenschaftsverband Bayern e. V. mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen und kann in der Hauptstelle in Kulmbach eingesehen werden.
Geschäftliche Entwicklung
Erläuterungen zu ausgewählten Themen
Bilanzsumme
Die Bilanzsumme der VR Bank Oberfranken Mitte eG beträgt 1.520,8 Mio. Euro und liegt mit 0,8 Prozent leicht unter dem Vorjahreswert von 1.532,5 Mio. Euro.
Der Wert liegt deutlich über der durchschnittlichen Bilanzsumme der oberfränkischen Genossenschaftsbanken von 926,4 Mio. Euro und der bayerischen Genossenschaftsbanken von 1.236,3 Mio. Euro. (Quelle: Genossenschaftsverband Bayern, Bilanzsummengrößenklassen, Stand: 31.12.2025)
Die Spannweite bei den Bilanzsummen reichte unter allen deutschen Genossenschaftsbanken von 37,1 Mio. Euro für die kleinste bis 52,4 Mrd. Euro für die größte Bank. Die VR Bank Oberfranken Mitte eG befindet sich auf Platz 225 von 644 Genossenschaftsbanken. (Quelle: Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken, BVR)
Ertragslage und Jahresergebnis 2025
Vorbehaltlich der Feststellung des Jahresabschlusses kann die VR Bank Oberfranken Mitte eG für das Geschäftsjahr 2025 einen Bilanzgewinn in Höhe von 1,2 Mio. Euro ausweisen. Die Ertragslage blieb stabil.
Mit einer soliden, seriösen und stetigen Geschäftspolitik ist es im Jahr 2025 gelungen, ein Gesamtbetriebsergebnis von 12,9 Mio. Euro zu erzielen. Diese positive Entwicklung ist auf das solide Kundengeschäft und ein planvolles Kostenmanagement zurückzuführen.
Gleichzeitig werden die Eigenmittel weiter gestärkt und schaffen so Spielräume für künftiges Wachstum. Der Vertreterversammlung wird eine Dividende von drei Prozent vorgeschlagen.
Kundenkredite
Besonders dynamisch entwickelte sich das Kreditgeschäft der VR Bank Oberfranken Mitte eG. Die bilanziellen Kundenforderungen nahmen um 58,4 Mio. Euro bzw. 7,6 Prozent auf 825,5 Mio. Euro zu und übertrafen damit den bereits robusten Vorjahreszuwachs von 6,5 Prozent. Der Durchschnitt der bayerischen Genossenschaftsbanken liegt bei 3,8 Prozent.
Neben Kreditengagements im Neukundengeschäft mit Firmen- und Gewerbekunden zeigte sich reges Interesse an Immobilienkrediten. Bei den Wohnungsbaudarlehen beträgt das im Präsenzgeschäft bzw. über die Finanzierungsplattform GenoPace ausgereichte Volumen insgesamt 404,6 Mio. Euro und liegt damit 25,9 Mio. Euro über dem Vorjahreswert.
Das bei der VR Bank Oberfranken Mitte eG und ihren Verbundpartnern insgesamt in Anspruch genommene Kundenkreditvolumen stieg um 55,7 Mio. Euro bzw. 6,4 Prozent auf 931,4 Mio. Euro.
Kundeneinlagen
Der Bestand der bilanziellen Kundeneinlagen betrug im Berichtsjahr 1.254,1 Mio. Euro. Das sind 17,9 Mio. Euro oder 1,4 Prozent weniger als im Vorjahr. Neben einem Anstieg der Tagesgelder wurden Termingelder und Spareinlagen verhaltener von den Kunden nachgefragt. Eine stetige Umschichtung in festverzinsliche Anlagekonzepte, Aktien- und Fondsanlagen war zu beobachten.
Außerbilanziell fiel die Steigerung mit 7,1 Prozent und 65,1 Mio. Euro deutlich positiver aus. 979,3 Mio. Euro halten die Kunden der VR Bank Oberfranken Mitte eG bei den Unternehmen der Genossenschaftlichen FinanzGruppe. Hauptursache für den ungebrochenen Zufluss ist die weiterhin hohe Sparquote der Kunden. Besonders das Wertpapiergeschäft entwickelte sich sehr positiv, mit einem Zuwachs von 16,7 Prozent bei den Depots der DZ BANK und 5,5 Prozent bei der Union Investment. Die Kunden suchten verstärkt nach alternativen Möglichkeiten, ihre Anlagen ertragsorientiert zu optimieren. Das zeigte sich auch in der hohen Nachfrage nach Fondssparplänen, wobei das regelmäßige Sparen in Wertpapiere nachhaltig etabliert werden konnte.
Beim betreuten Kundenanlagevolumen aus Bank- und Verbundanlagen konnte ein Anstieg um 47,2 Mio. Euro bzw. 2,2 Prozent auf 2.233,4 Mio. Euro verzeichnet werden.
Betreutes Kundenvolumen
Die VR Bank Oberfranken Mitte eG betreut insgesamt ein Kundenvolumen von 3.164,8 Mio. Euro. Diese Summe aller von der Bank betreuten Kundengelder und -kredite, Wertpapierdepots und Anlagen in Produkten der Genossenschaftlichen FinanzGruppe wuchs um 102,9 Mio. Euro bzw. 3,4 Prozent.
Diese ausgesprochen positive Entwicklung ist ein erneuter Vertrauensbeweis in die Genossenschaftsbank.
Eigenkapital und Liquidität
Die VR Bank Oberfranken Mitte eG hat aufgrund des guten Ergebnisses ihre Eigenkapitalbasis weiter gestärkt. Das bilanzielle Eigenkapital stieg um 1,8 Mio. Euro oder 2,0 Prozent auf 93,9 Mio. Euro. Sowohl ein Anstieg der Rücklagen als auch die Erhöhung der Geschäftsguthaben (gezeichnetes Kapital) leisteten hierzu einen Beitrag. Die Rücklagen legten um 0,4 Mio. Euro auf 49,4 Mio. Euro zu, die Geschäftsguthaben wuchsen um 3,5 Prozent auf 43,3 Mio. Euro. Um für die künftigen Anforderungen gerüstet zu sein und die Kreditversorgung der heimischen Region sicherzustellen, ist die Bank weiterhin auf die Stärkung des Eigenkapitals fokussiert. Die Liquidität war im Geschäftsjahr 2025 jederzeit gewährleistet. Die aufsichtsrechtlichen Anforderungen wurden jederzeit eingehalten.
Leistungsbilanz
Leistungsbilanz 2025 Bedeutung der VR Bank Oberfranken Mitte eG für die Region | |
| Steuerleistung der VR Bank Oberfranken Mitte eG an Bund, Länder und Gemeinden | 3.703.743,62 Euro |
| Steuerleistung der in der VR Bank Oberfranken Mitte eG tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | 2.162.974,65 Euro |
| Verfügbarkeit von Kaufkraft in der heimischen Wirtschaft durch die geleisteten Gehaltszahlungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | 8.079.181,20 Euro |
| Verfügbarkeit von Kaufkraft durch Vergabe von Aufträgen für Grundstücke, Gebäude, Betriebs- und Geschäftsausstattung und Instandhaltung | 650.694,37 Euro |
| Zuwendung und Spenden an soziale, umweltorientierte, kulturelle und sportliche Einrichtungen | 239.323,26 Euro |
| Summe | 14.835.917,10 Euro |
Bericht des Aufsichtsrats
Aufsichtsrat:
Holger Riegg, Vorsitzender
Timo Ehrhardt, stv. Vorsitzender
Alexander Meile
Hans-Peter Röhrlein
Frank Wich
Mit seinen Gremien Präsidialausschuss und Kreditausschuss nahm der Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2025 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahr.
In insgesamt sieben Sitzungen informierte der Vorstand den Gesamtaufsichtsrat über die Lage und Entwicklung der Bank und über wichtige Angelegenheiten. Hinzu kamen weitere neun Sitzungen mit den Teilausschüssen des Aufsichtsrats. Die erforderlichen Beschlüsse wurden gefasst und erfolgten nach den gesetzlichen und satzungsrechtlichen Bestimmungen.
Der Genossenschaftsverband Bayern e. V., München, führte die gesetzlich vorgeschriebene Prüfung durch und erteilte den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2025 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Die Herren Timo Ehrhardt und Hans-Peter Röhrlein scheiden turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat aus und werden zur Wiederwahl vorgeschlagen.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für das Engagement im vergangenen Jahr.
Für den Aufsichtsrat
Holger Riegg, Vorsitzender
Vorschlag für Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss unter Einbeziehung eines Gewinnvortrags sowie der im Jahresabschluss ausgewiesenen Vorwegzuweisungen in die gesetzlichen Rücklagen (182.500,00 Euro) und die anderen Ergebnisrücklagen (182.500,00 Euro) wie folgt zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende auf Geschäftsguthaben von 3,000 Prozent | 1.203.671,98 Euro |
| Vortrag auf neue Rechnung | 651,50 Euro |
| Insgesamt | 1.204.323,48 Euro |
Über die VR Bank Oberfranken Mitte eG
Die VR Bank Oberfranken Mitte eG ist seit ihrer Gründung am 29. März 1865 in Kulmbach als eingetragene Genossenschaft ein Kreditinstitut im Sinne des Kreditwesengesetzes (KWG) und feierte im Jahr 2025 ihr 160-jähriges Jubiläum. Der Geschäftsbetrieb umfasst Bankgeschäfte und Finanzdienstleistungen auf Grundlage der Erlaubnis nach § 32 KWG. Das Geschäftsmodell unserer Bank gründet auf dem Anspruch an eine ganzheitliche Beratung unserer Kundinnen und Kunden sowie der wirtschaftlichen Förderung unserer Mitglieder und ist durch das Regionalprinzip geprägt.
Unser Leistungsangebot ist sowohl für unsere privaten Kundinnen und Kunden als auch für unsere gewerbliche und freiberufliche Kundschaft. Die persönliche wie digitale Erreichbarkeit für unsere Kundinnen und Kunden gewährleisten wir durch unser Geschäftsstellennetz und direkte Kommunikationswege. Als Genossenschaftsbank sieht es die VR Bank Oberfranken Mitte eG als ihre Kernaufgabe an, die wirtschaftliche Entwicklung ihrer Mitglieder, Kundinnen und Kunden zu fördern. Dabei spielt der nachhaltige Ausbau der Mitglieder-Bank-Beziehung weiterhin eine zentrale Rolle.